Segundo Peter Senge, nas organizações que aprendem, as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar resultados que elas realmente desejam, onde maneiras novas e expansivas de pensar são encorajadas, onde a aspiração coletiva é livre, e onde as pessoas estão constantemente aprendendo a aprender coletivamente.
Através destes conceitos, Peter Senge subdivide os métodos de aprendizagem:
*Modelagem: Acontece quanto aprendemos habilidades pela observação, ou seja, através do conhecimento e práticas adquiridas por nossos colegas de trabalho ou pessoas que estão ao nosso redor.
*Configuração: É quando aprendemos por reforço ou recompensas de pequenos passos acumulativos até o comportamento desejado.
*Teoria da Aprendizagem Cognitiva: Enfatiza que a aprendizagem ocorre de forma complicada, envolvendo muitas habilidades e compreende que nem mesmos nossos aprendizes conseguem demonstrar suas idéias e percepções de forma clara.
*Aprendizagem Informal: É quando o processo de aprendizagem acontece sem qualquer planejamento determinado pela organização. Neste caso, não existe uma estrutura, um plano ou simplesmente um instrutor ou orientador. Ela é subdividida em habilidades práticas, intrapessoais, interpessoais e conscientização Cultural.
O estilo de aprendizagem é a maneira de uma pessoa aprender refletindo o fato de que as pessoas aprendem melhor de maneira diferentes. Ele ocorre pela experiência concreta que envolve as novas experiências, o observação refletiva, que é a observação das experiências através de diversas perspectivas, a conceitualização abstrata, que é a integração das observações em explicações e a experiência ativa, que envolve o uso das teorias de tomada de decisão e soluções de problemas.
Para estimularmos o aprendizado, é importante criar um ambiente apropriado ao aprendizado, para planos de ação, cenários e estudo das necessidades dos clientes. assim, teremos a possibilidade de expandir nossos modelos mentais, através de reunião e aprendizagem em equipe, assim como, o planejamento de evento que demonstrem a importância da aprendizagem na vida de todos.
As 5 Disciplinas
* Domínio Pessoal: significa aprender a expandir as capacidades pessoais para obter os resultados desejados e criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes a alcançar as metas escolhidas.
* Modelos Mentais: consiste em refletir, esclarecer continuamente e melhorar a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar como moldar atos e decisões.
* Visão Compartilhada: é estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar e elaborar os princípios e as diretrizes que permitirão que esse futuro seja alcançado.
* Aprendizado em Equipe: está em transformar as aptidões coletivas ligadas a pensamento e comunicação, de maneira que grupos de pessoas possam desenvolver inteligência e capacidades maiores do que a soma dos talentos individuais.
* Pensamento Sistêmico: é criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas. É essa quinta disciplina que permite mudar os sistemas com maior eficácia e agir mais de acordo com os processos do mundo natural e econômico.
Estas disciplinas permitem a compreensão de fatores atuantes nas tensões interpessoais, ativam o entendimento da importância dos modelos mentais nas decisões individuais, refletem a consciência da atitude ativa ou passiva num empreendimento e permitem a exposição das diferenças sem criar sentimentos de estranhamento. Cada uma das disciplinas influencia as outras, são todas dependentes entre si.
Bibliografia:
http://www.multidata.com.br/qualidade/As%20cinco%20disciplinas.pdf às 16:56 de 18/11/2010
Nenhum comentário:
Postar um comentário